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中卫董事长 张丰联多角经营 拼百年企业

admin 快讯 2020-07-13 35 0
张丰联小档案、中卫近九年来营收、中卫发展历程一览

走进位于彰化彰南路的中国卫生材料生产中心公司,只见传统略有年代的厂房一列排开。酷热的太阳下,几辆准备载运口罩产品的货车有序的在装货。

看起来就像是小镇医师的中卫董事长兼总经理张丰联,穿着简朴的白衬衫、中规中矩的打着领带,为访客介绍目前政府征收口罩的现况;他说,目前还有55%的产线还是由政府征收,所以中卫现在即使每天加班,还是无法满足市场对口罩的需求。

在极为简单的传统会议室内,张丰联用诚恳带有台语口音的腔调说著,创立已经73年的中卫,如何在父辈努力下,一步一脚印的看到百年企业未来的机会与展望。他笑着指著自己的儿子,也是中卫营运长的张德成说,「未来就看他们这一代了。」

话虽如此,但张丰联还是极有信心的侃侃而谈中卫的百年大业,他说,中卫的短、中期计画包括人工智慧、自动化、新厂、通路布局及经营品牌,就是希望五年内将年营收提高至10亿元以上。

张丰联认为,公司只要把产业上游的原料商及下游通路商等策略伙伴顾好,不一定自己要跳下去做产业垂直整合,所以公司目前没有垂直整合计画,但产业横向扩张,是公司要走的方向。中卫未来不是要做代工,而是要创造更多附加价值及做品牌行销。

中卫推动工业4.0自动化,遇到瓶颈,主要问题在硬体,因为口罩轻薄、短小,推动自动化较难,且在自动化过程中,中卫会采用吸盘或机器手臂辅助作业,以吸盘为例,若吸口罩效果很好,代表口罩透气性不好,就会很尴尬。

软硬体更新 降低不良率

对于自动化制程,张丰联说,中卫曾与工研院合作导入,但后来放弃,目前公司自动化推动进度很慢,但公司坚持推动进度不中断,因为人工成本愈来愈贵、愈来愈难找,流动率也很高,因此,自动化可消除上述问题

中卫目前产品不良率1.5%以下,未来还会继续降低不良率,目前公司已进行软硬体更新,包括客户关系管理及重新整合「企业资源规划」及筹设自动仓储。其中,第二座自动仓储,预定7月中可上线运作,中卫自动仓储是国内业界的首例。

面对厂房不足的窘境,张丰联透露,中卫除总公司厂房及彰化花坛租用厂房外,6月刚在花坛购置新厂土地。其中,新厂投资包括硬体设备与土地合计超过1亿元,新厂占地面积300多坪,将规划四层楼,建坪600坪,初步规划一半空间,建置口罩产线12至16条,预定明年中完成建厂,新厂规划两班制生产人力约70位,作为总公司的备援生产基地。

张丰联指出,公司目前口罩生产线12条,今年下半年还增加产线,因局限厂房空间,所以国家口罩生产线92条,中卫一条产线都没有拿。

将医疗口罩 变时尚配件

另中卫的酒精棉片目前生产线12条,会再增加二条,预计今年底再增加四条,共计18条,藉以扩大酒精棉片产能。

张丰联强调,次子、中卫营运长张德成,把整个品牌重塑,将医疗口罩变成时尚配件,给予他很大的启示,就是很多事情,只要方向、思考正确,可用不同角度思考营运的方向。

中卫2019年度营收6.5亿元,今年因为疫情的缘故,营收可望大增至10亿元,若疫情回稳后,明年营收可能重回至7亿元,但五年内,年营应可稳步成长至10亿元以上。

参加时装周 形象大蜕变

今年初,中卫首度参加德国「柏林时装周」,与当地的台湾新锐设计师黄世舜合作,推出联名口罩,模特儿身穿时尚华服,搭配中卫口罩,走上柏林时装周伸展台,展现中卫品牌进军时尚界的雄心。

另中卫也与台语流行音乐歌手谢金燕合作,主要是2017年底「姊姊」谢金燕最新电音歌曲《Turn口罩》,与口罩有关才促成,顿时打响中卫口罩的名气。

新闻分析-供、需威力大 大陆让面板V型复活

今年面板价格涨跌,几乎是一季变一次,不像过去,往往会经过几个月的持平支撑,才会出现比较大的涨跌走势,也就是说,今年以来,面板供需的调整速度变得更快,其中关键,在于面板供应集中度提高,让面板厂议价力提高升,此外,中国品牌积极冲刺海外市场的销售量,选在面板价格低点扩大采购,使得面板供需出现V型反转。 受到新冠肺炎疫情的影响,上半年全球电视机品牌厂的销售状况都不理想,销售目标达成率平均只有3~4成。随着中国境内新冠肺炎疫情趋缓,618档期促销率先写下佳绩,除了先前中国电视市场回温之外,美国市场也因为一般民众在家时间变长,在管制松绑之后,电视销售都

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